В 2021 году работодатели в главном планируют сберегать на добровольческом медстраховании (ДМС) собственных служащих, сказали РБК в больших страховых компаниях.
Толика компаний, отказавшихся от услуг корпоративного мед страхования в конце прошедшего года и начале новейшего, составила от 5 до 15%. На услугах медстраховщиков решили сберечь, сократив соц пакет для служащих, в главном маленькие компании, большие планируют их расширять.
В 2019 году, до кризиса и пандемии, темпы прироста взносов по ДМС были рекордными за всю историю наблюдений. Но уже в весеннюю пору, по мере распространения COVID-19, участники рынка предсказывали вероятные отказы бизнеса от ДМС из-за сложной экономической ситуации. Расходы на мед страхование в главном сокращали граждане, также малый и средний бизнес.
Главный запрос бизнеса по программкам ДМС на 2021 год — понижение издержек, отмечают страховщики. Переговоры о оптимизации расходов на медстрахование ведут не меньше трети работодателей. 30% клиентов требуют абсолютно перекроить бюджет программки ДМС, сократив платеж на 30-40%. Еще 5-10% клиентов пробуют условиться о скидке.
Страховщики лицезреют два тренда: 1-ый — уменьшить расходы на 30-40% за счет софинансирования (франшизы), 2-ой — уменьшить количество покрываемых рисков и участников программки.
Для работодателя франшиза дает возможность сберечь на соцпакете, а для сотрудника — обслуживаться в мед клиниках наиболее высочайшего уровня. Удобный размер франшизы обычно не превосходит 15%. В неких вариантах величина софинансирования привязывается к стажу работы сотрудника либо его позиции в компании.
Программки с франшизой либо софинансированием подразумевают, что застрахованный работник компании без помощи других несет часть мед расходов. Высочайший энтузиазм работодателей к таковым программкам подтвердили большая часть опрошенных РБК страховых компаний. Дизайн программ ДМС с софинансированием быть может различным, но страховщики выделяют два подхода, фаворитных на данный момент на рынке.
Регрессная франшиза. Человек обращается в медучреждение, получает все нужные услуги, а позже оплачивает часть выставленного страховщиком счета. Обычно, это процент от общей цены услуг. Такие страховки стоят дешевле за счет «скидки», которую обеспечивает франшиза.
Дифференцированная франшиза. Человек доплачивает по неким видам мед либо оздоровительных услуг (массаж, физиотерапия) высочайший процент от цены (50% и выше), а критическую помощь, к примеру, страховщик оплачивает в полном объеме.
Работодатели также разглядывают подмену ценообразующего целебного учреждения на наиболее экономное. Очередной метод сберечь, кроме франшизы и сокращения списка клиник, — исключение из пакета стоматологической помощи.
В неких вариантах размер мед услуг по корпоративному ДМС сокращается до минимума: по договору быть может предусмотрена лишь критическая помощь. В прошедшем году на фоне пандемии необыкновенную популярность получили телемедицинские консультации с медиками, и энтузиазм к данной для нас функции сохраняется.
Запросы клиентов на оптимизацию программ делают доп давление на маржинальность страхового бизнеса в секторе ДМС.
Восемь из 10 опрошенных страховых компаний предсказывают, что убыточность корпоративного ранца ДМС будет выше 90%. Комбинированный коэффициент убыточности — это отношение появившихся убытков от страховых случаев и расходов на ведение дел к собранным страховщиками премиям.
Страховщики ждут понижение размеров страховой премии по ДМС приблизительно на 3% по сопоставлению с 2020 годом при одновременном росте убыточности в данном секторе. Сокращение размеров — прямое следствие сокращения бюджетов на ДМС в компаниях, столкнувшихся с неуввязками при реализации продукции и услуг в 2020 году. А отложенный спрос на мед услуги повысит частоту воззваний застрахованных в мед учреждения.
Планы работодателей на оптимизацию бюджетов ДМС не разрешают возлагать на значимый рост в этом секторе страхования в 2021 году. Страхование выезжающих за предел и реализации полисов ДМС личным клиентам (в главном мигрантам) не возвратится на докарантинный уровень. А вот сектор больших клиентов-работодателей может показать положительную динамику. Эта категория клиентов меньше пострадала от экономического кризиса. Не считая того, часть страхователей приняли решение о расширении программ страхования за счет включения доп опций, связанных с тестированием на COVID-19, и реабилитацией опосля перенесенного заболевания.
Источник: